上島会計事務所便り

〇1回1回の対局のたびに、未知の旅に出るように感じます。
　そして、それが将棋の魅力です。

〇スランプを感じたことはありません。
　結果が出ない時期はありましたが、それは実力だと思っています。

〇細かいことに気づいていくようになれば、ミスにも気づくようになる。
　ミスに気づけることは、自分が以前よりも確実に進歩している証しでもある。

〇遠回りしながらも、もがいて身につけたものの方が、簡単に得たものよりも後々まで役立ちます。

＜TKCビジネスワンポイントニュースより＞

○強さを手に入れるまでは、いい負けを重ねていく必要がある。

○将棋で奇襲はあまり役に立たない。一回は勝てるかもしれないが、
　それでおしまいなので、王道を磨いたほうがいい。

○決断とリスクはワンセットである。

○いいときは何事もうまくいくので、むしろ悪くなったときに
　どれだけ頑張れるかがその人の真価。

○変化が速い時代に対応するためには、自分自身も変化することを恐れてはいけない。

＜TKCビジネスワンポイントニュースより＞

○全収入を囲碁の上達に投入しても惜しくはない。
　それで勝って稼ぐのがプロだ。

○負けたときほど自分の課題が見えやすい。
　負けを逆に強くなれるチャンスにできるかどうかが大切。

○自分が活躍することによって、小さい子供たちが碁を始めるきっかけになればと思います。

○たとえ定石とは違っても、ここに打ちたいという『第一感』に任せて打つこともある。
　相手が誰であっても自分は変わらない。好きなように攻めて勝ちたい。

○あらゆる手の可能性を考えた結果、誰も気づかない盲点のような好手を発見することがある。
　廃案の中にこそ独創があるのです。

＜TKCビジネスワンポイントニュースより＞

トップの心構えとして「不動の姿勢」や「確固たる信念」という表現がよく使われますが、
いかがなものかと思います。

世の中は常に変わっているのですから、昨日ベストだったものでも、
今日は時代遅れになっている可能性があります。

経営は、一つの大きな決断があるのではなく、小さな決断の連続だと思います。
お客様あっての商売ですから、絶えず環境の変化に目を配っていないといけません。

「確固たる信念」は、現代ではとても通用しません。
とくにサービス産業においては、フレキシブルな企業経営こそが
欠かせない要素だと私は思います。


＜宮内義彦著　『世界は動くー今日は新しい日だ』（PTP研究所）＞

企業の目的は、社会の期待に応えること以外にありません。
より良い成果物をつくりあげることです。

では、「より良い」とは何でしょうか。

例えば、「今まで見たこともない珍しいものを提供する」
「今まで100円だったものを50円で提供する」
「今までは3月にならなければ出てこなかったものを1月に提供する」
といったことです。
「今までなら3日しか持たなかったものを１週間持つようにする」
ということもあるでしょう。

より良い何かを社会に提供するのが企業です。
もしそれを企業が提供できないのであれば、社会からすれば、
「企業なんていらない。別の形を考えようじゃないか」
ということになるのだろうと思います。

〈宮内義彦著　『世界は動くー今日は新しい日だ』　(PTP研究所)〉